资产管理制度及管理办法:固定资产管理核心要义
随着经济社会的快速发展,固定资产已成为企业、事业单位和***机构的重要组成部分。为了确保固定资产的安全、高效利用,制定并执行完善的资产管理制度及管理办法显得尤为重要。以下将详细阐述固定资产管理制度及管理办法的核心要义。
1.明晰责任,强化管理
(一)明晰责任
固定资产管理责任要明确到人,各级财政部门要强化和落实综合管理职责,加强固定资产管理顶层设计,明确固定资产管理要求。各部门要切实履行固定资产监督管理职责,建立健全固定资产管理机制,组织落实固定资产管理各项工作。
(二)健全制度
各部门应根据工作需要和实际情况,建立健全固定资产管理实施办法或分类制定固定资产管理制度。固定资产管理制度是对公司项下的所有固定资产进行管理的制度方法,它的制定可加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,确保公司财产不受***失。
2.管理分工,规范流程
(一)管理分工
1.财务部门:负责固定资产的购置、付款、报账、报废、转移等财务管理工作。
2.资产管理部门:负责固定资产的登记、统计、盘点、维护等工作。
3.使用部门:负责固定资产的使用、保养、维护等工作。(二)规范流程
1.固定资产购置:按照预算、审批程序进行购置,确保购置的合理性和合规性。
2.固定资产使用:固定资产使用人员要切实负起责任,爱护和使用好固定资产,确保固定资产安全完整,高效利用。
3.固定资产转移调拨:固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写《固定资产转移申请单》,经相关部门签字确认后交固定资产管理部门办理手续。3.固定资产分类及标准
(一)固定资产分类
固定资产可分为一般设备、专用设备、房屋、建筑物等类别。
(二)固定资产标准
1.固定资产的使用年限要在一年以上。
2.单位价值在500元以上的一般设备以及房屋。
3.单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上。4.后勤管理处固定资产管理
后勤管理处固定资产是完成后勤保障工作的物质基础。为有效管理固定资产,防止固定资产流失,特制订本管理办法。
(一)固定资产标准
固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有性能的资产。
(二)管理责任制
医院固定资产实行归口管理,分级负责,责任到人的管理责任制。各部门要明确责任,加强管理,确保固定资产的安全、完整和使用效益。
资产管理制度及管理办法是确保固定资产安全、高效利用的重要保障。各部门要高度重视,切实履行职责,共同维护固定资产的安全和效益。