***中信集团有限公司如何响应三年国企改革行动方安中信集团发展
1.深化拓展总部改革成果
中信集团积极响应国企改革行动,深化总部改革成果,通过持续探索队伍建设规律,常态化组织公开遴选,加大干部交流力度,强化关键、紧缺人才培养。这一系列举措旨在提升企业内部管理效率,优化人力资源配置,确保中信集团在改革中始终保持活力。
2.强化激励机制衔接落地
中信集团在国企改革中注重激励机制的建设,通过深抓激励机制衔接落地,激发干事创业内生动力。通过设立创新奖励、绩效奖金等激励措施,鼓励员工积极创新,提高工作效率,从而推动企业快速发展。
3.推进科技创新平台赋能
中信集团积极响应***科技创新战略,深推科技创新平台赋能。实施科技创新“磐石行动”、科技人才“星河行动”,构建中信特色战略科技创新体系。通过这些举措,中信集团不断提升自身科技创新能力,为我国科技事业贡献力量。
4.发挥金融资产管理公司差异化、专业化、特色化金融服务功能
中信集团充分发挥金融资产管理公司差异化、专业化、特色化金融服务功能,依托中信集团协同优势,支持区域重点企业盘活低效非主业资产,助力棚户区改造。在保障和改善民生、维护社会稳定方面,中信集团彰显了国有金融企业的责任与担当。
5.贯彻科技强国、金融强国战略
中信集团将继续贯彻科技强国、金融强国战略,履行央企责任,发挥桥梁纽带作用。以产促融、以融兴产,加强产业链供应链上下游深度融合,为全球伙伴提供多领域合作场景,筑就互利共赢的繁荣发展之路。
6.不断创新融资模式
中信银行郑州分行等中信集团下属机构,将不断创新融资模式,主动融入区域经济社会发展大局。通过创新融资手段,为国资公司实现高质量产业化转型贡献中信智慧、提供中信力量。
7.积极参与全国首批卓越级智能工厂项目
中信集团下属企业中信戴卡、南钢集团等积极参与全国首批卓越级智能工厂项目。这些项目的实施,有助于提升中信集团在智能制造领域的竞争力,推动我国制造业向智能化、绿色化转型升级。
8.引入战略投资者,实现股权权益变动
在国企改革过程中,中信集团通过引入战略投资者,实现股权权益变动。如***华融通过420亿元引入战略投资者,大股东由财政部易主中信集团。这一举措有助于优化公司治理结构,提升企业竞争力。
9.深化国资国企改革
中央企业负责人会议强调,要切实抓好国有企业改革深化提升行动高质量完成。中信集团积极响应***号召,进一步深化国资国企改革,为构建新型生产关系贡献力量。
10.展望未来
中信集团将继续深化改革,提升企业核心竞争力,为我国经济发展做出更大贡献。在新的历史时期,中信集团将继续发挥自身优势,携手全球伙伴,共同谱写互利共赢的繁荣发展新篇章。