是指调查者将在一定时间

偶遇抽样概述:

偶遇抽样是一种调查方法，调查者通过在一定时间、一定环境内遇见或接触到的人作为样本。这种抽样方法具有一定的优点和缺点。

1. 优点

偶遇抽样方法具有以下优点：

调查结果较为全面和准确。

时间、人力、物力和财力消耗较少。

2. 缺点

偶遇抽样方法也存在以下缺点：

工作量大，组织管理复杂。

调查内容和调查深度有限。

调查误差的影响因素:

调查误差是指调查结果与真实结果之间的差异。它可能由多种因素引起，包括调查人员、问卷设计和受访者等。

1. 调查人员因素

调查员在调查过程中可能存在以下问题：

有意或无意地诱导被调查者。

提出错误的问题或记录答案错误。

有意进行作弊。

2. 问卷设计因素

问卷设计也可能引起调查误差，例如：

问题表述不清晰或难以理解。

问题顺序不合理。

选项设计有偏颇。

3. 受访者因素

受访者的特点也可能导致调查误差：

受访者可能对某些问题不愿回答或提供虚假信息。

个别受访者的观点可能偏离大多数人群。

多阶段抽样方法的应用:

多阶段抽样是将抽样过程分阶段进行，每个阶段使用不同的抽样方法。这种方法在大型流行病学调查中常被使用。

1. 概述

多阶段抽样通过结合各种抽样方法，能够更好地适应复杂的调查需求。

2. 流行病学调查中的应用

在大型流行病学调查中，多阶段抽样方法具有以下特点：

可以减少调查工作量和成本。

能够更好地控制误差，提高调查结果的准确性。

调查员的时间管理:

时间管理对于调查员具有重要意义，以下是说明时间管理重要性的几个方面：

1. 调查员工作的特点

调查员的工作具有以下特点：

工作内容繁杂，需要高效的组织和安排。

时间限制比较严格，需要确保按时完成任务。

2. 时间管理的目标

调查员在时间管理中的目标包括：

合理分配工作时间，确保每项任务的完成。

提高工作效率，提高调查质量。

3. 时间管理的方法

调查员可以通过以下方法来管理时间：

制定合理的工作计划，明确工作目标和优先级。

合理安排工作时间，减少无效的时间浪费。

学习有效的时间管理技巧，如番茄工作法、时间块法等。

管理的创造性和权宜应变:

在管理实践中，强调管理的创造性和权宜应变，表明管理具有以下特点：

1. 管理创造性

管理需要具备创造性，包括：

创新和创造新的管理方法和理念。

解决复杂问题的能力，提出新的解决方案。

2. 权宜应变

管理需要根据实际情况进行权宜应变，包括：

根据具体情况调整管理策略和方法。

根据变化的需求做出相应的调整。

应用文献调查法的内容途径:

应用文献调查法是一种常用的调查方法，进行文献检索时可以采用多种内容途径：

1. 分类途径

按照问题或内容将文献进行分类，便于查找相关文献。

2. 问题途径

根据调查问题选择相关的文献进行检索。

3. 年代途径

根据调查时间范围进行文献检索，获取特定时间段的研究成果。

4. 著者途径

根据研究者的姓名或机构进行文献检索，找到特定作者的研究成果。

社会测量的定义和方法:

社会测量是一种调查和研究社会现象的方法，通常采用以下几种方法进行测量：

1. 调查法

通过问卷调查、访谈等方式获取被测对象的观点和意见。

2. 文献调查法

通过查阅相关文献、报告和研究成果，获取已有的社会现象数据。

3. 实地调查法

通过实地观察和实验等方式获取直接的社会现象数据。

4. 统计分析法

通过统计学方法对收集到的数据进行分析和总结。

偶遇抽样方法是调查者将在一定时间、一定环境内所能遇见或接触到的人作为样本的方法。虽然工作量大、组织管理复杂，但调查结果较为全面和准确。调查误差的来源包括调查人员、问卷设计和受访者等因素。多阶段抽样方法可以在大型流行病学调查中使用，以减少调查工作量和成本，并提高调查结果的准确性。调查员需要进行时间管理，以提高工作效率和调查质量。管理具有创造性和权宜应变的特点，需要根据实际情况进行灵活调整。应用文献调查法时，可以通过分类途径、问题途径、年代途径和著者途径进行文献检索。社会测量可以通过调查法、文献调查法、实地调查法和统计分析法来研究社会现象。