联通混改为什么不成功

联通混改为什么不成功：

1. 不符合规律或者范式

电信运营商最核心的是基础管道，是管道运营商，因此其核心是管道和基础用户规模，即***移动玩命追求的连接规模、用户规模。而在混改过程中，联通并没有充分发挥自己的管道优势和用户规模，导致混改方案无法真正满足市场需求。

2. 混改方案不完善

在联通混改过程中，混改方案并不完善。公司拟向战略投资者非公开发行股份，募集资金的规模和用途并未明确，而联通集团转让持有的股份也缺乏明确的转让价款和转让目的。这使得混改方案缺乏透明度和可操作性，无法吸引更多的投资者参与。

3. 缺乏市场竞争力

联通混改过程中，缺乏市场竞争力也是导致其不成功的原因之一。在电信运营市场竞争日益激烈的背景下，联通没有找到有效的竞争策略和定位，无法有效吸引用户和投资者的眼球。而且，混改方案中并未提及如何提升公司的运营效率和盈利能力，这使得投资者对联通的前景产生疑虑。

4. 混合所有制改革模式不合适

***联通进行的样板式混合所有制改革在近几年来很难称得上成功，甚至可能失败。该改革模式并未充分发挥民营资本的引入作用，民营企业无法真正发挥其在企业管理和战略决策方面的优势。这使得混改过程中，联通无法有效改善企业的经营状况和市场竞争力。

5. 政策环境不利

在联通混改过程中，政策环境的不利因素也是导致其不成功的原因之一。国有资本引入民营资本的混改模式在实施过程中受到了政策监管的限制和阻碍，一些民营企业无法真正参与到混改过程中，导致混改方案无法充分发挥其效果。

联通混改不成功的原因主要包括不符合规律或范式、混改方案不完善、缺乏市场竞争力、混合所有制改革模式不合适以及政策环境不利等因素。这需要联通在未来的发展中深入分析问题，优化混改方案，提升市场竞争力，同时积极应对政策环境的变化，才能实现真正的混改成功。