为什么让张振高到华侨城

华侨城集团在张振高的带领下，秉持着强硬的企业文化，致力于改变华侨城的企业氛围。他的到来旨在稳定房地产业务，并提升华侨城集团的综合效能，实现地产相关产业的纵深拓展。小编将分析他面临的挑战，并探讨他领导华侨城集团的原因。

1. 强硬企业文化的引入

根据相关资料，张振高最大的价值可能就是将这种强硬的企业作风带到华侨城，这将彻底改变华侨城的企业文化。强硬的企业文化可以激发企业员工的团队斗志，推动企业稳定发展。

2. 解决文旅与地产开发的关系

分析人士认为，张振高的首要任务是解决文旅与地产开发之间的关系。华侨城集团同时涉足文化旅游和地产开发，需要平衡两者的发展和协同。张振高需要制定长远战略，确定企业的未来发展方向。

3. 稳定房地产业务

作为房地产巨头，华侨城集团的核心业务是地产开发。张振高需要稳定该业务，并提升华侨城集团的综合效能。他可能通过引入新的管理理念和策略，提高企业的运营效率，增加市场竞争力。

4. 实现地产相关产业的纵深拓展

除了稳定房地产业务外，华侨城集团还有其他相关产业，如商业地产、旅游地产等。张振高需要推动这些产业的纵深拓展，寻找新的增长点，实现华侨城集团的多元化发展。

5. 迎接市场变化的挑战

张振高在华侨城面临的一个重要挑战是适应市场变化。随着经济形势和政策的变化，房地产市场经历了波动，需要及时调整战略，应对市场的挑战。张振高需要具备判断市场趋势和制定应对策略的能力。

6. 引入强力管理团队

为了推动华侨城集团的发展，张振高可能会引入强力管理团队。优秀的管理团队可以提供专业知识和经验，协助张振高实现他的战略目标。他可能会寻找有丰富经验和实力的管理人才，带领华侨城集团迈向新的高度。

7. 加强与股东的沟通

作为董事长，张振高需要加强和股东的沟通。他可能会定期组织股东大会和投资者交流会，向股东和投资者汇报企业的运营情况和发展计划。这有助于提高股东和投资者的信心，并增强企业的公信力。

8. 制定完善的风险管理措施

在面对市场竞争和不确定性时，风险管理至关重要。张振高需要制定完善的风险管理措施，包括制定风险评估和监测机制，建立应对风险的预案。这样可以有效应对各种风险，并保证企业的稳定运营。

张振高被任命为华侨城集团董事长，面临着诸多挑战。他需要引入强硬的企业文化、解决文旅与地产开发的关系、稳定房地产业务、实现地产相关产业的纵深拓展等。他还需要适应市场变化、引入强力管理团队、加强与股东的沟通，并制定完善的风险管理措施。这些举措有助于促进华侨城集团的发展，实现企业的长期稳健发展。