石化油服高质量发展定位目标及任务是什么石化油服公司业务
一、石化油服行业现状与挑战
2024年,国内石化行业面临不景气、炼化企业生产经营承压的困境。面对各种不利因素和挑战,***石油炼化企业勇于担当,在平稳优化、改革创新、转型发展上下功夫,着力发挥结构潜能、体系效能、科技新能,完成全年主要目标任务,各项工作都迸发出新的活力动力。
二、石化油服公司业务
1.炼化一体化企业推进“油转化”
部分纯燃料型炼厂推进适度发展下游化工业务,减少低附加值产品外售。拥有润滑油业务的炼厂布局基础油、特种油基地,大力推进“油转特”。炼化一体化企业根据自身发展优势及市场需求,积极推进“油转化”。
2.化工规模较小的炼化一体化企业进行乙烯扩能改造
化工规模较小的炼化一体化企业进行乙烯扩能改造,提高能效。
3.服务***战略项目建设
聚焦重大工程,***石油全力服务***战略项目建设,如西三线、西四线等互联互通项目顺利建成,独山子石化塔里木二期乙烯等项目加速推进,扩需求、增税收,促进区域经济繁荣发展。
4.强化品牌管理提升
筑牢质量至上根基,做优做强技术服务,打造高质量发展新名片。作为国有重要骨干企业,加快打造卓著品牌,引领油气行业高质量发展。
5.资源整合与产销协同
茂名石化强化资源整合,联合华南区域生产企业协同优化聚丙烯等产品产销。与化销华南紧密衔接,分装置、分牌号科学制订产销计划。携手炼油销售公司全力做大液体硫黄产销业务。
6.转型升级高质量发展
2024年是大连石化公司转型升级高质量发展进程中极不寻常、极为关键的一年。面对风高浪急的内外部形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,大连石化深入学习贯彻***的***精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,聚焦发展与稳定、改革与创新,聚力企业治理。
三、石化油服高质量发展定位目标及任务
1.坚持一体协作,增强国际化整体竞争力
以海外油气勘探开发为龙头,发展炼油化工、国际贸易、支持服务、新能源、金融等业务,实现全产业链协同创效。
2.推动油服行业绿色化、智能化变革
当前,油服行业正处于绿色化、智能化变革的窗口期。中油技服与国际知名油服企业相比,关键核心技术还存在堵点和卡点,现代化、国际化、数字化方面有待提高,亟待一场转型升级的变革推动。
四、石化油服公司业务
石化油服公司业务涵盖了炼化一体化、炼油化工、国际贸易、支持服务、新能源、金融等多个领域。面对行业挑战,石化油服公司积极转型升级,推动高质量发展,为实现我国能源战略目标贡献力量。