宝武集团为什么两个总部 宝武集团前身

宝武集团：双总部背后的战略考量

近年来，***宝武钢铁集团有限公司（以下简称“宝武集团”）在国内外钢铁行业中崭露头角，其独特的“双总部”管理模式更是引起了广泛关注。小编将深入探讨宝武集团设立双总部的原因及其前身发展历程。

1.深化改革与创新：宝武集团的发展历程

早在2016年，宝武集团就深入贯彻落实******关于加快建设世界一流企业的重要论述，紧紧围绕国资国企深化改革根本目标，紧扣高质量发展主线，持续推进世界一流企业建设。经过多年的努力，宝武集团已发展成为全球最大的钢铁集团之一。

2.产业生态圈与绿色新未来：宝武集团的使命与战略

宝武集团的使命调整为“共建产业生态圈共创绿色新未来”，保持了“一基五元”产业（业务）组合基本框架，并提出了“12345”发展战略（一个总目标，即“做强做优做大钢铁主业”，两个支撑，即“科技创新与绿色发展”，三个层面，即“全球市场、国内市场、区域市场”，四个重点，即“产品结构、产业结构、组织结构、人才结构”，五个保障，即“企业文化、***建工作、风险防控、人才保障、资金保障”）。

3.盈利能力与行业地位：宝武集团的市场表现

尽管宝武集团旗下宝钢股份（600019.SH）去年前三季度净利润大幅下滑，但宝武集团作为全球产量最大的钢铁集团，其盈利能力依然稳居行业首位。这一成绩的背后，是宝武集团在技术创新、产业升级、管理优化等方面的不懈努力。

4.双总部模式：宝武集团的创新管理模式

宝武集团在管理模式上的创新精神体现在其“双总部”模式上。这种模式旨在更好地整合区域资源，发挥协同效应，提升运营效率。据了解，宝武集团将在上海和武汉设立双总部，以优化地域管理，确保信息传递的及时性和直达性。

5.双总部设立背后的考量：地域管理与协同效应

时代周报记者从接近此次宝武重组事宜的人士处独家获悉，宝武集团设立双总部的主要原因是地域管理方面的考量。若仅设置一个上海总部，对于武汉等地的管理在信息传递、直达方面存在缺失，因此双总部模式应运而生。

6.宝武集团的前身：宝钢股份与太钢集团

宝武集团的前身包括宝钢股份和太钢集团。宝钢股份作为宝武集团旗下钢企，在全球产量最大的钢铁集团中占据重要地位。太钢集团作为宝武集团的兄弟企业，在股权上与宝钢股份存在紧密联系。

宝武集团设立双总部是其深化改革、创新管理模式的重要举措。这一举措旨在提升运营效率，优化地域管理，为宝武集团在全球钢铁行业中的持续发展奠定坚实基础。