财务管理公司分公司怎么管理 财务管理公司分公司怎么管理好

财务管理公司分公司管理概览

随着企业规模的扩大，财务管理公司分公司数量的增加成为常态。如何有效管理分公司，确保分公司运作高效、风险可控，成为企业管理者关注的焦点。小编将从多个方面探讨如何管理好财务管理公司分公司。

一、建立有效的沟通渠道

1.1沟通渠道的重要性

建立有效的沟通渠道是推进分公司业务的核心，尤其对需要远程管理的公司更为重要。要确保沟通渠道清晰、透明，并能维持良好的沟通氛围。

1.2沟通渠道的维护

每个员工都应该感到容易与领导和同事联系，并且可以及时反馈问题。以下是一些维护沟通渠道的方法：

-定期召开会议：通过会议了解分公司运营情况，及时解决问题。

利用信息化工具：如企业微信、钉钉等，方便员工随时沟通。

建立信息共享平台：如内部网站、云盘等，方便员工获取信息。

二、分公司账务管理

2.1账务管理方式

总公司下的分公司具体做账方式有下述两种：

-***核算：总公司和分公司可以***核算，双方独自核算即可。 合并核算：总公司和分公司合并核算，统一财务报表。

2.2财务制度

在财务制度上，分公司的财务制度一定要延续总部的财务制度，保证财务结构的完整性。作为总公司，要充分了解分公司的经营活动、财务状况及现金流动情况，以及监控分公司各项内控制度是否及时正确执行。

三、财务人员管理

3.1财务人员职责

分公司的财务人员应多与他们进行沟通，经常听取他们的意见，接受他们的指导和监督，这样才能更好地规范分公司的运作，减少财务风险，获取更大的经济效益。

3.2财务信息系统

还应建立一套健全的财务信息系统。以计算机为支撑，分公司要向总公司提供财务周报、月报、年报等财务信息。通过这些信息，总部可全面掌握分公司的财务状况，及时调整经营策略。

四、财务部职责

4.1财务部设立

公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责包括：

-在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作。

指导检查各***核算单位的会计核算工作。

协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金。

做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管工作。

五、分公司负责人职责

5.1分公司负责人职责

第五条分公司负责人（经理）是本单位财务管理的主要责任人，直接对总公司负完全责任，严格执行总公司的经营方针和管理制度。

六、财务人员管理统一

6.1财务人员招聘

1.分公司财务人员由总公司财务部负责招聘、任命、培训及解聘，分公司不能擅自招聘、解聘财务人员，但分公司可以推荐财务人员，经总公司财务部复试后决定是否录取。 2.财务人员的绩效考核由总公司财务部和分公司共同进行，其中总部财务部考核财务人员的工作成果。

七、组织规划控制

7.1组织结构

根据财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应遵循不相容职务相分离的原则，确保授权、签发、审批、执行、监督等环节相互***，避免内部舞弊。

7.2授权与审批

建立健全授权审批制度，明确各级财务人员的权限和职责，确保财务决策的科学性和合理性。

通过以上七个方面的管理，可以有效提升财务管理公司分公司的管理水平，降低财务风险，提高经济效益。企业应根据自身实际情况，灵活运用这些方法，确保分公司健康发展。