一心堂供应商流向平台
一、一心堂服务态度及工作效率评议
根据2023年5月30日的评估,一心堂药店在服务态度和工作效率方面表现不佳。供应商们对一心堂的服务态度普遍表示不满,认为其缺乏耐心和真诚的态度。一心堂的工作效率也较低,常常导致订单延迟发货和处理问题的速度缓慢。
二、供应商协同平台操作指导
于2021年3月29日发布的供应商协同平台操作指导为供应商们提供了详细的操作指南。该平台旨在加强一心堂与供应商的协同合作,实现共赢。供应商可以通过平台与一心堂进行沟通和交流,并及时了解订单信息和物流情况。
三、供应商证书、抽检信息管理的操作手册
一心堂于2020年5月13日发布了供应商证书、抽检信息管理的操作手册,旨在规范供应商证书和抽检信息的管理流程。该手册详细介绍了供应商需要提交的证书和抽检信息的种类和要求,以及相关的管理流程和注意事项。
四、关于供应商业务洽谈预约系统启用告知
一心堂于2020年4月发布了关于供应商业务洽谈预约系统启用的告知,提醒供应商们关注该系统的启用情况。该系统旨在优化供应商与一心堂进行业务洽谈的流程,提高效率和准确性。供应商们可以通过系统预约洽谈时间,并提交相关资料和需求。
五、一心堂的服务宗旨与质量方针
一心堂药业集团股份有限公司以“一心为民,全心服务”为服务宗旨,并将“药品质量的严格是企业经营的品德”作为质量方针。一心堂始终把药品的质量安全放在首位,建立了完善的质量管理系统,并严格执行相关的标准和规定。
六、一心堂与供应商的合作情况
一心堂采购物资涵盖处方药、OTC、医疗器械、保健品、中药、行政采购等多个领域,需要与多家供应商进行对接。为了合理科学地管控供应商,并实现与供应商的合作共赢,一心堂搭建了供应商协同一体化平台,通过该平台加强供应商引导和管理。
七、一心堂的供应商范围和合作方式
一心堂与供应商的合作范围广泛,包括写真喷绘类供应商、DTP专业药房、医保门店等。一心堂与供应商之间的合作方式多样,包括洽谈业务、签订合作协议、共同推销等。一心堂还与一些制药厂家建立了长期稳定的合作关系。
八、一心堂在供应链整合方面的重要性
除了发展传统门店和电子商务,一心堂还非常重视对上游供应链的整合。一心堂认识到合理管理供应链的重要性,通过整合供应商资源和加强与制药厂家的合作,实现供应链的高效运作,并确保药品的质量和安全。
九、一心堂应付账款和应付票据的来源
根据一心堂在2022年投资者互动平台上的回答,其应付账款和应付票据主要来自上游供应商的货款。这反映了一心堂在与供应商之间的交易中存在一定的应付款项,需要及时处理和支付。
十、一心堂在互联网医疗方面的举措
一心堂积极拓展互联网医疗业务,通过与运营团队的合作,借助供应商资源和会员管理优势,开展O2O业务,并积累大量的会员健康档案和监测数据,为各项项目提供强有力的支持。
一心堂供应商流向平台的建设和管理对于有效管理供应商,加强与供应商的合作,优化供应链运作具有重要意义。一心堂应加强服务态度和工作效率,提高供应商满意度,并认真落实相关操作指南和管理手册,确保供应商证书和抽检信息的准确管理。一心堂也需关注供应商业务洽谈系统的启用情况,并积极开展互联网医疗业务,加强与供应商之间的合作,实现共赢。